솔로프리너 인사이트/일상 깨달음1 회사가 기대하는 팀장, 조직장의 역량 회사 내 여러 팀 간에는 본인의 팀을 평가하거나, 실행을 이끌어야 하는 상위 조직이 있기 마련이다. 상위조직의 입장에서 하위조직을 평가할 때는 결국 해당조직의 팀장의 역량을 가늠하게 된다. 알다시피 역량은 어느 한 시점, 즉 연말 평가 시즌에 한정되어 평가되지 않는다. 지속적으로 보여주면 좋은 팀장의 역량 3가지를 꼽아본다. 1. 팀 브랜딩 팀장이나 조직장의 역할은 자기 조직의 일이 회사에 가치가 있다는 것을 어떻게든 증명해서 예산이던 인력이던 필요한 리소스를 받아내는 것이다. 어떤 조직이든 중요하지 않은 일에 리소스를 달라 요청하지 않는다. 회사는 단지 '우선순위'가 가장 높은 것을 먼저 할 뿐이다. 우리 조직의 일을 회사의 가장 중요한 일로 어필하는 것이 리더다 2. 문제 해결 리더는 주어진 일을 할.. 2023. 2. 27. 이전 1 다음 반응형